Betriebsanalyse und -unterstützung sowie Inbetriebnahmen

Betriebsblindheit ist häufig die Ursache für den nicht optimalen Betrieb von Aufbereitungsanlagen. Wir helfen Ihnen, Innovation von der Basis her zu implementieren. Basierend auf einer Betriebsanalyse entwickeln und diskutieren wir intelligente und maßgeschneiderte Alternativen, um langfristig den Betrieb im härter werdenden Wettbewerb sicherzustellen.

Verfahrensbewertung sowie Prozess- und Ergebnisoptimierung

Die unabhängige Analyse von komplexen Verfahrensabläufen stellt häufig die Basis für weitreichende Entscheidungen dar.

Auf einer zuverlässigen Datenbasis ist es möglich, verschiedene Szenarien hinsichtlich Anlagenzustand und Produktionsmöglichkeiten, Flexibilität bei veränderten Rohstoffeigenschaften und höheren Produktanforderungen zu bewerten.

Wir helfen Ihnen, sowohl die Grundvoraussetzungen für eine Prozessbewertung zu schaffen als auch in enger Zusammenarbeit mit Ihnen Strategien und Alternativen zum Ist-Zustand zu entwickeln.

Verfahrensentwicklung

Sie haben ein Lagerstätten- oder  aufbereitungstechnisches Problem – wir helfen Ihnen, es zu lösen oder zumindest eine Datenbasis zu schaffen!

Aufgabenstellungen der mechanischen Verfahrenstechnik sind unser Metier. Wir unterstützen Sie, entweder die intelligente Lösung zu finden oder zeigen auf, warum eine technisch-ökonomische Realisierung des Vorhabens nicht sinnvoll ist.

Versuche mit unserem eigenen verfahrenstechnischen Apparaten können wir für Sie durchführen. Weiterhin sind wir exzellent vernetzt, so dass wir auch ein nahezu komplettes Verfahren im Rahmen von Pilotversuchen abbilden können. Und das ist dann die Basis füre Ihre weiteren Entscheidungen.

Machbarkeitsstudien

Investitionen in Anlagenerweiterungen, Neuanlagen oder den Aufschluss neuer Rohstoffvorkommen sind immer mit vielfältigen Variablen verbunden. Wir erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und ggfs. Experten anderer Fachdiziplinen die Struktur und Matrix für eine realitätsnahe Bewertung des Vorhabens.

Schnittstellenmanagement

Die meisten Unternehmen sowohl in der Rohstoffaufbereitung als auch im Anlagenbau haben aus Kostengründen die Anzahl der Mitarbeiter auf ein notwendiges Minimum reduziert. In der Projektrealisierung resultieren daraus häufig Probleme, die durch den rechtzeitigen Einsatz externer Fachleute als qualifizierte Schnittstellenmanager hätten vermieden werden können. Wir stehen Ihnen als fachlich und in Kommunikation erfahrene Moderatoren zur Verfügung.

Projektmanagement

Komplexe Investitionsvorhaben verlangen eine sorgfältige Planung im Vorfeld und eine pedantische Verfolgung sowohl der Termine als auch Kosten während der Projektabwicklung. Klare Strukturen und eine eindeutige Dokumentation helfen Kosten sparen und Auseinandersetzungen auf Grund mangelnder Daten und zu später Abhilfemaßnahmen vermeiden.

Wir sind bereit, unsere Erfahrungen sowohl in der Verfahrenstechnik als auch Fertigungstechnik bis hin zur Montageleitung und Inbetriebnahmeunterstützung mit in Ihr Projekt einzubringen.

Claimmanagement

Im Falle eines bereits eingetretenen Konfliktes assistieren wir Ihnen als außenstehendes und neutrales interdisziplinäres Team, um aus dem Schwierigen das Beste für Sie zu machen. Hierzu sind unsere spezifischen Erfahrungen in der mechanischen Verfahrenstechnik und in der Abwicklung von Projekten in der Rohstoffwirtschaft von großem Vorteil.